กระทรวงยุติธรรมไม่ได้ผ่าน “การลาออกครั้งใหญ่”ที่ทำให้ธุรกิจต่างๆ ทั่วประเทศสั่นคลอนแต่ผู้ช่วยทนายความของสหรัฐฯ (AUSAs) กำลังบอกให้หน่วยงานจัดการกับความไม่เท่าเทียมกันของค่าจ้างและกำหนดมาตรฐานการทำงานทางไกลทั่วทั้งแผนกเพื่อป้องกันไม่ให้พวกเขาออกจากราชการเพื่อประกอบอาชีพในภาคเอกชนสมาคมทนายความผู้ช่วยแห่งชาติของสหรัฐฯ (NAAUSA) ซึ่งเป็นตัวแทนของอัยการคดีอาญาและทนายความแพ่งมากกว่า 6,300 คน
กำลังบอก DOJ ว่าระบบค่าจ้างของมันนำไปสู่ความเหลื่อมล้ำ
ในด้านรายได้ที่ทนายความได้รับ ซึ่งส่งผลต่อการสรรหาและการรักษาพนักงาน
ในขณะเดียวกัน สมาคมกำลังเรียกร้องให้กระทรวงยุติธรรมกำหนดนโยบายทั่วทั้งแผนกที่จะอนุญาตให้ AUS สามารถทำงานทางไกลได้อย่างน้อยสองวันต่อสัปดาห์ แทนที่จะปล่อยให้ความยืดหยุ่นในการทำงานเหล่านั้นขึ้นอยู่กับสำนักงานทนายความของสหรัฐฯ
Insight by Verizon: เอเจนซี่สามารถสร้าง CX ที่ ‘เรียบง่าย สวยงาม และน่าประหลาดใจ’ ได้หรือไม่ ผู้นำจากแผนกวิชาการเกษตร แผนกการศึกษา แผนกความมั่นคงแห่งมาตุภูมิ และ IRS คิดเช่นนั้นและแบ่งปันงานที่กำลังดำเนินการในหน่วยงานของตนเพื่อให้ง่ายต่อการบริการของรัฐ
อดัม ฮันนา รองประธาน NAAUSA กล่าวว่าแผนการจ่ายค่าตอบแทนที่ถูกกำหนดโดยฝ่ายบริหารซึ่งผู้ช่วยทนายความของสหรัฐฯ ตกอยู่ภายใต้การบังคับ ทำให้พวกเขาเสียเปรียบเมื่อเทียบกับมาตราส่วนการจ่ายเงินตามกำหนดการทั่วไปที่ใช้สำหรับทนายความ DOJ อื่นๆ ส่วนใหญ่
ผู้ช่วยทนายความของสหรัฐฯ ประสบกับความเหลื่อมล้ำด้านค่าจ้าง
มากที่สุดในช่วง 10 ถึง 15 ปีแรกของการทำงาน ข้อมูลจาก NAAUSA แสดงให้เห็นว่าความแตกต่างของค่าจ้างรายปีระหว่าง GS-15 ที่มีประสบการณ์ห้าปีและผู้ช่วยทนายความของสหรัฐฯ ที่มีประสบการณ์เท่ากันนั้นมากกว่า $46,000 (ที่มา: NAAUSA)
ในขณะที่ DOJ ก็เหมือนกับรัฐบาลกลางอื่นๆ ไม่สามารถแข่งขันกับสำนักงานกฎหมายเอกชนชั้นนำในด้านค่าจ้างได้ Hanna กล่าวว่าอย่างน้อยหน่วยงานควรจัดการกับช่องว่างการจ่ายเงินภายในหน่วยงาน เพื่อดึงดูดและรักษาความต้องการไว้ ความสามารถทางกฎหมาย
“สำนักงานกฎหมายขนาดใหญ่ชอบที่จะจ้างคนที่เคยช่วยเหลือทนายความของสหรัฐอเมริกา” ฮันนากล่าว “พวกเขาเข้ามา พวกเขาได้รับการฝึกฝนอย่างดีจากรัฐบาลกลาง พวกเขาได้รับการฝึกอบรมที่ดีที่สุด ทรัพยากรที่ดีที่สุด มันไม่ได้ใช้เงินมากขนาดนั้นเพื่อล่อให้ ASA บางส่วนออกไปเพราะความเหลื่อมล้ำในการจ่ายเงิน” Hanna กล่าว
Hanna กล่าวว่า AUS ประสบกับความเหลื่อมล้ำด้านค่าจ้างมากที่สุดในช่วง 10 ถึง 15 ปีแรกของการทำงาน ข้อมูลจาก NAAUSAแสดงให้เห็นว่าความแตกต่างของค่าจ้างรายปีระหว่าง GS-15 ที่มีประสบการณ์ห้าปีและผู้ช่วยทนายความของสหรัฐฯ ที่มีประสบการณ์เท่ากันนั้นมากกว่า $46,000
ในคำรับรองที่ไม่เปิดเผยตัวตนที่รวบรวมโดย NAAUSA นั้น AUSA ได้บอกสมาคมซ้ำแล้วซ้ำอีกว่าพวกเขาได้ตัดค่าจ้างเพื่อทำหน้าที่เป็นอัยการคดีอาญาหรือทนายความแพ่งต่อไป
“เมื่อคุณอยู่มาสัก 20 หรือ 25 ปี ความแตกต่างอาจไม่มากนัก แต่นั่นหมายความว่าทนายความของเราไม่ได้รับค่าชดเชยมาเป็นเวลาหลายสิบปีในชีวิตการทำงานของพวกเขา และส่งผลกระทบต่อทุกแง่มุมของรายได้และการเกษียณอายุของพวกเขาด้วยวิธีนั้น” ฮันนากล่าว
คะแนนความพึงพอใจของพนักงานในสำนักงานอัยการสหรัฐฯ อยู่ในกลุ่ม 25% ต่ำสุดของคะแนนเอเจนซี่ในการสำรวจสถานที่ทำงานที่ดีที่สุดโดยความร่วมมือของหน่วยงานบริการสาธารณะในการสำรวจของรัฐบาลกลางมานานกว่าทศวรรษ
ในปี 2020 Executive Office of US Attorneys and US Attorneys Office จัดอยู่ในอันดับที่ 359 จาก 407ในแง่ของทัศนคติของหน่วยงานย่อยเกี่ยวกับการจ่ายเงินฮันนากล่าวว่า NAAUSA ได้นำเรื่องนี้ขึ้นหารือกับผู้นำของ DOJ ในช่วง 20 ถึง 30 ปีที่ผ่านมา และประเมินว่าจะทำให้เอเจนซีต้องเสียค่าใช้จ่ายประมาณ 40 ถึง 50 ล้านดอลลาร์ในการปรับค่าจ้างของ AUS ให้เท่ากันกับที่เพื่อนร่วมงานได้รับจาก General ระบบตารางเวลา
“เรามีการเจรจาที่ดีมากมายกับผู้นำ ทั้งในฝ่ายบริหารชุดนี้และรัฐบาลชุดที่แล้ว ฉันคิดว่ามันเป็นเรื่องของการคิดแผนเพื่อแก้ไขความไม่เท่าเทียมนี้ครั้งแล้วครั้งเล่า” เขากล่าว
